能源國(guó)際老撾公司實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集采成果的跨境應(yīng)用
能源國(guó)際老撾公司實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集采成果的跨境應(yīng)用
日前,能源國(guó)際老撾公司在商務(wù)采購(gòu)工作中積極探索,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)商城集采成果的“跨境”應(yīng)用,有效解決了當(dāng)?shù)毓?yīng)資源匱乏問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)了商務(wù)采購(gòu)降本增效。
老撾是能源國(guó)際新開發(fā)國(guó)別,自老撾公司獨(dú)立化運(yùn)作以來(lái),一直面臨一個(gè)突出困難——當(dāng)?shù)毓?yīng)資源極其有限,部分需求質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于中國(guó)境內(nèi)同類產(chǎn)品,且價(jià)格較為昂貴,給老撾公司商務(wù)工作的正常開展帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
針對(duì)上述問(wèn)題,老撾公司在日常采購(gòu)工作中不斷探索創(chuàng)新管理方法和工作模式,在總部合同商務(wù)部的支持下,積極謀劃將集團(tuán)集采成果“帶出去”。作為能源國(guó)際下屬區(qū)域公司,在境外應(yīng)用集團(tuán)集采成果方面并無(wú)先例可供參考,老撾公司在日前兩批次辦公電腦和顯示器的采購(gòu)工作中,積極探索應(yīng)用集團(tuán)集采商城成果,開展了采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、集采供應(yīng)流程梳理、中老兩國(guó)跨境運(yùn)輸及清關(guān)服務(wù)采購(gòu)等多項(xiàng)工作,一方面將商城線上下單轉(zhuǎn)化為線下應(yīng)用集采成果,另一方面將集采成果延伸到中國(guó)境外,成功梳理搭建了老撾公司應(yīng)用集團(tuán)集采成果的全流程,有效拓寬了采購(gòu)渠道,為解決當(dāng)?shù)毓?yīng)資源匱乏的窘?jīng)r邁出了堅(jiān)實(shí)一步,同類產(chǎn)品較老撾當(dāng)?shù)夭少?gòu)成本節(jié)約10%。
此外,由能源國(guó)際合同商務(wù)部牽頭,與集團(tuán)商城、財(cái)務(wù)共享及外部電商企業(yè)開展了一系列調(diào)研、策略規(guī)劃與資源整合,在老撾公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,搭建老撾公司商務(wù)采購(gòu)信息化平臺(tái),平臺(tái)搭建完成后即可實(shí)現(xiàn)在商城線上下單。后續(xù),合同商務(wù)部將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新合作模式,將集團(tuán)國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源最大化地引入老撾,助推集團(tuán)商城逐步邁入海外市場(chǎng),也為老撾公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)商務(wù)力量;老撾公司將在合同商務(wù)部的統(tǒng)籌安排下,繼續(xù)借助集團(tuán)專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),拓展應(yīng)用集團(tuán)集采供應(yīng)商資源,進(jìn)一步提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本,持續(xù)提升采購(gòu)工作質(zhì)效。